LogOs® Logistica Ospedaliera Integrata

La somministrazione del farmaco informatizzata

Il progetto descritto nel presente elaborato si inserisce all’interno di un modello di logistica sanitaria integrata denominato LogOs®.

Tale modello è finalizzato al miglioramento continuo dei processi di logistica sanitaria in un’ottica di massima sicurezza per il paziente e di razionalizzazione dei costi globali d’esercizio.

Nel caso specifico dell’Unità Operativa di Cardiologia dell’Ospedale San Giovanni e Paolo di Venezia (afferente all’Azienda Unità Locale Socio-Sanitaria n. 3 Serenissima della Regione Veneto) è stata adottata una soluzione logistica informatizzata per la gestione del farmaco che parte dalla prescrizione ed arriva fino alla somministrazione al paziente, avvalendosi di applicativi software affidabili e moderni dispositivi tecnologici come armadi robotizzati e carrelli informatizzati.

L’informatizzazione delle terapie, garantisce la piena tracciabilità di tutte le operazioni di prescrizione e somministrazione ed assicura la minimizzazione del rischio clinico. Tale sistema permette inoltre una gestione efficiente dei farmaci con rilevanti benefici dal punto di vista economico ed organizzativo.

Obiettivi, destinatari e contesto: 

Il progetto è replicabile in tutte le Aziende Sanitarie pubbliche e private che si prefiggono i seguenti obiettivi: 1 Riduzione del tempo impiegato per la gestione della logistica di reparto; 2 Riduzione di errori sia in fase di prescrizione che di somministrazione della terapia; 3 Sicurezza e garanzia del rispetto delle norme nella conservazione e movimentazione dei prodotti farmaceutici; 4 Condivisione di know how, obiettivi aziendali e risorse coinvolgendo il personale infermieristico e gli operatori socio sanitari in aspetti gestionali strategici; 5 Razionalizzazione delle scorte e dei consumi di beni farmaceutici; 6 Riduzione di scaduti ed ammanchi di merce (i c.d. dispersi, furti o sprechi vari); 7 Creazione di procedure e standard operativi per la gestione del flusso logistico di reparto; 8 Monitoraggio sistematico dei flussi logistici di reparto e completa tracciabilità del farmaco.

Statistiche

Numero di soluzioni 1042
Opinione più recente itinerari possibili
Opinione meglio votata BASTA PERDITE DI TEMPO IN FILE ALLE POSTE O IN BANCA
Amministrazione più propositiva Regione Puglia

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A ciascuno la sua parte: noi ci prendiamo la responsabilità di elencare alcune “sfide” che lanciamo a quelli che non si sono rassegnati e hanno ancora voglia di mettere la loro intelligenza e la loro creatività al servizio del bene comune. Chi raccoglie la sfida?