Riorganizzazione degli spazi aziendali

Il reengineering e la razionalizzazione dei processi sanitari passa attraverso la ridefinizione della variabile SPAZIO

E’ stato avviato nel 2016 un Progetto di mappatura e analisi di tutti gli spazi aziendali e delle loro destinazioni d'uso a seguito della percepita e riscontrata necessità di razionalizzare l’uso di una risorsa così importante e strategica e garantirne l’appropriatezza di utilizzo e l’equità di assegnazione.

Poiché sono evidenti le ricadute sulla sicurezza e sulla qualità di una cattiva gestione delle aree produttive, l’obiettivo dichiarato è quello di poter governare una risorsa critica come quella dello spazio all’interno di una struttura ospedaliera, il cui non corretto utilizzo è fonte di sprechi e di conseguenti costi. I criteri utilizzati per la riorganizzazione:

  • Concentrazione aree omogenee
  • Revisione percorsi per intensità di cure
  • Razionalizzazione locali di supporto (magazzini, archivi, sale riunioni, trasferimento spogliatoi,..)
  • Equità di assegnazione

Vinciamo insieme le sfide per una PA che funzioni meglio! Segnala la tua soluzione!

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Statistiche

Numero di soluzioni 1495
Opinione più recente Riorganizzazione del servizio di assistenza socio sanitaria
Opinione meglio votata BASTA PERDITE DI TEMPO IN FILE ALLE POSTE O IN BANCA
Amministrazione più propositiva Regione Puglia

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A ciascuno la sua parte: noi ci prendiamo la responsabilità di elencare alcune “sfide” che lanciamo a quelli che non si sono rassegnati e hanno ancora voglia di mettere la loro intelligenza e la loro creatività al servizio del bene comune. Chi raccoglie la sfida?