Dopo la laurea in giurisprudenza e la compiuta pratica come procuratore legale, ho vinto il concorso come Responsabile delle risorse umane in un Comune dell’hinterland bolognese. successivamente mi sono trasferita alla Provincia di Bologna, poi Città Metropolitana di Bologna, dove mi sono occupata di risorse umane come Dirigente per 20 anni (programmazione dei fabbisogni, organizzazione, relazioni sindacali, selezioni e progressioni di carriera, stato giuridico, formazione). A seguito della revisione istituzionale, nel 2016 sono passata allo sviluppo economico della Regione Emila Romagna e mi sono occupata di erogazione di contributi alle imprese agricole (PAC e PSR). Nel 2020-2022 ho seguito e conseguito il Master di II livello in Public Management and Innovation presso la Bologna Business School dell’Università di Bologna, con la tesi sulle competenze del Manager Pubblico e, contemporaneamente, ho vinto il concorso da Manager dello sviluppo economico e fondi europei presso la Regione Emilia Romagna, dove attualmente ricopro la posizione di Responsabile dell’Aera Incentivi presso la Direzione Generale Conoscenza, Ricerca, Lavoro, Imprese – Settore Innovazione sostenibile, Imprese, Filiere produttive
Cristina Maselli
Dirigente Area Incentivi Regione Emilia Romagna
Regione Emilia Romagna
SITUAZIONE DI PARTENZA
COSA È STATO FATTO
Nel corso del Master di II livello in Public Management and Innovation presso la Bologna Business School dell’Università di Bologna, oltre a sostenere 10 esami sulle materie trasversali che devono essere conosciute in ambito manageriale pubblico, ho svolto la tesi sulle competenze del Manager Pubblico nell’era del PNRR, svolgendo una ricerca sulle esperienze in itali e all’estero e focalizzandomi sulle soft skill da potenziare all’interno di un e ente come la Regione
ADERENZA AL PREMIO
L’innovatività del progetto riguarda l’approccio al chance management negli enti pubblici, in questa era caratterizzata dalle sfide dell’attuazione del PNRR e al contempo dalle criticità nel trattenere i talenti e nel reperirli dall’esterno. il progetto prevede una focalizzazione sulle soft skills che devono essere possedute del manager pubblico, partendo dal concetto di motivazione intrinseca come centrale per la crescita del capitale umano
LINK PERTINENTI
https://drive.google.com/file/d/1L5f8Rswigs1MM-wanAE-lZrdvvYCuvUR/view – https://drive.google.com/file/d/1OQEqwDGy2ZTiAnHDnBEJhoVsYKj-NdK0/view?usp=sharing
https://drive.google.com/file/d/1mfnRdXMKouGfno2IO0xjfeb9qehcLsDn/view?usp=sharing
