La Business Continuity Plan (BCP) o piano di continuità operativa, rappresenta un piano di sicurezza alternativo che un’azienda deve possedere per poter continuare la propria operatività in caso di eventi catastrofici dovuti alla natura oppure di eventi provocati dall’uomo che possono minare l’integrità della stessa; si tratta insomma di eventi inaspettati di origine esterna o interna che bisogna affrontare in maniera preventiva realizzando un piano di continuità operativa. Se la gestione del rischio è stata fatta in maniera ragionata attraverso una Business Impact Analysis (BIA) secondo certificazione ISO 22301, è possibile definire la migliore strategia di difesa del patrimonio e dell’immagine aziendale, ottimizzare l’efficienza operativa di recupero dei servizi e ridisegnare gli spazi per la salute. Il nostro attualmente è il primo modello di ISO 22301 applicato in un Azienda Sanitaria attraverso un progetto pilota applicato ai PDTA tempo dipendenti.
La Business Continuity Plan applicata al management ed operations delle strutture sanitarie: prima esperienza sanitaria certificata per PDTA secondo gli standard definiti dalla ISO 22301:2019
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
OBIETTIVI DELLA SOLUZIONE
Obiettivo: Ogni singola “disruption” occorsa in un Azienda Sanitaria produce chiaramente dei danni economici diretti e strettamente legati alla propria struttura e risorse, ma anche indiretti, ossia più strettamente legati ai pazienti che non usufruiscono delle prestazioni sanitarie erogate dalla struttura stessa. L’ impego dell’ISO 22301 ed un programma strutturato aziendale di BCP attraverso un accurato processo di BIA favoriranno indubbiamente un risparmio economico alle strutture sanitarie favorendo una continuità operativa per gli asset critici per l’erogazione dei propri servizi, inclusi i beni ed i servizi approvvigionati.
Destinatari della soluzione: PDTA tempo dipendenti afferenti ai processi aziendali in emergenza e urgenza quali lo STEMI, il TRAUMA e l’ ICTUS.
